UNE MÉTHODOLOGIE DE PRIVATE EQUITY

Tant dans son approche amont que durant le suivi de l’investissement, nempartners utilise la méthodologie appliquée en Private Equity.

Processus d’investissement structuré

Afin de se forger une conviction solide sur l’opération visée, l’équipe de nempartners va procéder à quatre types de diligences :

diligences internes : analyse des documents de gestion de la société, d’études de marché existantes, consultations et avis d’experts sectoriels,

étude de l’environnement boursier de la cible (parcours du titre, image en bourse, comparables, attractivité sectorielle),

audits externes : ciblés selon les cas (financiers, juridiques, technologiques, logistiques…),

définition des outils de gouvernance adaptés (présence de nempartners dans les organes sociaux de la cible, comité d’audit, pacte d’actionnaires…).

Un comité consultatif de qualité

Pour ses investissements, nempartners bénéficie de l’appui d’un comité consultatif composé des personnes suivantes :

3 membres indépendants :

Remi Delafon : ex dirigeant de Maître Fournil
Olivier de la Morinière : Président du Directoire de Fraikin
Christian Toulouse : ex dirigeant des Docks de France

2 membres Natixis Private Equity (François Baubeau, Jean Duhau)

1 membre Natixis (Th. Barbu)

nempartners : un partenaire impliqué

nempartners privilégie dans sa stratégie d’investissement une attitude consensuelle qui consiste à participer activement à tous les stades d’une stratégie déterminée en commun avec les dirigeants.
Appliqué avec détermination et souplesse, le Shareholder Activism n’est pas pour nempartners l’expression isolée d’un antagonisme, mais celle d’une volonté de partager de façon continue l’adhésion à des principes de direction et des objectifs de performance avec le management et l’ensemble des actionnaires de la société.
Le Shareholder Activism est donc un aspect important de l’intervention de nempartners et une action souvent essentielle de la valorisation pendant toute la durée de l’investissement.